SicherAnkern
- Supervison, Coaching und Beratung im Norden -

Mein Angebot für Sie

Coaching: 

Der Begriff des Coaching beinhaltet eine Sammlung von Konzepten und Methoden. Fragen des beruflichen Alltags, Ihrer Karriereentwicklung, Krisen, Führungsthemen, Selbstwirksamkeit sowie Kommunikationsanliegen können Themen sein, denen Sie sich in Ihrem persönlichen Coaching widmen können. Sie sind ExpertIn in Ihren Anliegen - und ich stehe Ihnen als BegleiterIn für Ihre Prozesse zur Verfügung. In einem vertrauensvollen Rahmen definieren Sie die für Sie wichtigen Ziele und Horizonte, die für Sie zur Erlangung Ihrer Ankerplätze notwendig sind. - in dem Vertrauen, dass die Lösung bereits in Ihnen vorhanden ist.

Beratung: 

Der Beratungsbegriff findet keinen gesetzlichen Schutz. Ähnlich wie im Coaching finden sich dort verschiedene Herangehensweisen. Es kann sich um ein Hin- und Zuhören handeln, um Begleitung von Lebensprozessen, die nach neuen oder anderen Antworten verlangen. Sie benötigen eine Reflektion mit einer unabhängigen und neutralen Person und wünschen sich echten, ehrlichen Kontakt. Dann finden Sie mit den Elementen meiner Kernkompetenzen Zugewandheit und Authentizität.

Supervision: 

Mit vier Blickrichtungen nimmt Supervision Ihre Themen des psychosozialen Arbeitsfeldes in den Focus. Sie möchten erfahren, wie Sie als Person wirken? Welche Möglichkeiten und Fähigkeiten in Ihnen ruhen, um berufliche Beziehungen zu gestalten? Wie Sie in Teams und in Ihrer Organisation zusammenarbeiten?

Vielleicht beschäftigt es Sie, wie Aspekte der Außensysteme in das Arbeitsfeld hineinwirken, welche Rahmenbedingungen Einfluss nehmen. Sie wollen etwas über eigene Ziele, die der Arbeitsgruppe oder der Organisation sowie die Auswirkungen auf das jeweilige Feld erfahren? Dann bietet sich in einem Supervisionssetting die Möglichkeit, Perspektiven einzunehmen, Blickrichtungen zu verändern und Neuland zu entdecken.

Organisationsentwicklung:                                                                

Hier besteht das Angebot, Personen, Teams und Systeme zu fokussieren, um eine kulturelle Entwicklung der Organisation zu initiieren bzw. voranzutreiben. Es geht um Lern-, Entwicklungs- und Veränderungspotentiale, die Organisationen unterstützen, sich neu bzw. differenzierter auszurichten, oder eine Standortbestimmung durchzuführen. Wenn in der Arbeit deutlich wird, wohin die Reise gehen kann, fällt es leichter, die Koordinaten zu bestimmen. Hierzu möchte ich gemeinsam mit Ihnen und meinen vielfältigen Kompetenzen Ihre Unternehmensentwicklung vorantreiben.